企业委托培训企业生产主管实战研修班（一）学习方式
管理理论、互动教学、情景模拟、主题讨论、案例分析。
（二）学习对象和培训时间
1、学习对象：生产厂长、生产(制造)部经理、生产调度、车间主任、仓库主管）
2、学习时间：每周一天，共8天（其中拓展训练2天）
（三）招收人数：50人
（四）学习内容
1、生产主管的角色认知
2、生产主管的一日管理
3、生产现场问题诊断实务
4、生产作业计划与控制
5、交货期管理
6、生产6s管理实务
7、生产物料管理
8、生产质量控制实务
9、生产成本控制
10、生产安全管理
11、生产设备与工具管理
12、员工教导ojt与培育
13、目视管理
14、erp的实施与应用
15、准时生产与精细生产
16、拓展训练
（五）培训费用
培训费（含学费、教材费、拓展训练费，不含交通费、住宿费）4000元/人
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