企业委托培训企业人力资源主管实战研修班（一）学习方式
管理理论、互动教学、情景模拟、主题讨论、案例分析。
（二）学习对象和培训时间
1、学习对象：公司主管人力资源副总、人力资源部经理、办公室（综合部）主任、人事主管（薪酬、考核专员等）
2、学习时间：每周一天，共8天（其中拓展训练2天）
（三）招收人数：30人
（四）学习内容
1、人力资源规划理论与实务
2、招聘管理技术与实务
3、有效培训技术与实务
4、薪酬管理技术与实务
5、绩效管理技术与实务
6、员工关系管理实务
7、员工素质测评与培养
8、员工胜任力模型构建与应用
9、员工职业生涯规划与应用
10、劳动法及案例
11、核心员工留驻策略与技术
12、新生代员工管理艺术
13、员工激励理论与实务
14、拓展训练
（五）培训费用 培训费（含学费、拓展训练费，不含交通费、住宿费）4000元/人
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