管理智库何国玉: 做好hr需“够二够损”2014年5月20日，董事长兼ceo女士参加了第十一届中关村人才论坛。在论坛上何总围绕“新机遇，新思维，人才去哪儿”的主题与参会嘉宾共同探讨，并做精彩分享。她认为做好人力资源有两个词非常重要：“够二、够损”。
未来人才：遵循内心的欲望去做事 在讲到未来人才的特性时，中人网董事长兼ceo何国玉女士发表了自己的观点，她认为：真正的人才并不一定做他最擅长的事情，而是遵循内心的欲望，做自己最想做的事情。是“欲望”把人带到成功的巅峰，而不是“擅长”。真正想做的事情，即使不擅长，也是可以超越的。这是经过中人网对众多创业者调查研究得出的结论，成功的创业者最重要的特质是“高成就动机”，他的动机也就是他的欲望。在做事时要追随你内心深处的欲望。就如同李嘉诚先生所讲的，他说他一生都是在“建立自我”和“追求无我”的过程中间。 hr三件事：聚拢人才 发现人才 成就人才 在讲到hr工作的重点时，中人网董事长兼ceo何国玉女士认为，做人力资源有两个词是非常重要的：“够二、够损”。够二，是指“二八法则”里的“二”，就是要聚焦去做最重要的事。够损，是指从事物的表面回到事物的根本。人力资源工作很多时候是在建立游戏规则，但如果只是流于表面建立规则，对于企业来说是巨大的损失,具体来说做好三件事是非常最重要的： 第一件事是聚拢人才，就是我们用各种各样的手段去把跟你的岗位匹配的人引进公司来。 第二件事是发现人才，就是把已经在你企业内部的人给用好，让他的长处可以发挥能量。 第三件事是成就人才，人人都是人才，关键是放在什么岗位，和什么人一起做事。只要我们能有相应的机制和体系去让大家做自己喜欢的、擅长的的事，给他逐渐成长的支撑体系，那很多人其实都可以成为人才。 想要做成这三件事，一定要够二、够损地去做，做最重要、最核心的事，用最简单、最有效的方法去做。这样hr在企业中也就贡献了最核心的价值。 做好人表 让你成为老板最喜欢的hr 知道了人才在哪儿，也知道了hr该做的事，那如何才能把事情做得漂亮，让老板满意呢？中人网从去年开始做了一个人力资源从业人员的能力发展项目，聚集起来一批人一起来研发，包括联想全球副总裁、华为高级副总裁、万科副总裁等等，我们希望做一个实战为王的项目，这个项目叫“才报”。“才报”即人才报表，即帮助hr用数据与老板对话，同时塑造“身、心、智、能”完美的hr。 在这个项目里有一个非常有意思的故事。在中人网“才报”二期班有一位学员，就职于一家上千亿的销售公司，她去年做了一件事情，公司200多个高管被她换掉180个，但她没有用猎头，都是她自己换掉的，帮老板省了几千万的猎头费。不但速度非常快，还非常平稳的做好了这件事，结果她很快就进董事会了。 很多时候我们做最核心最重要的事情，为这个公司解决最困难最具有挑战性的问题，就能带来最核心的价值。同时我们自己就能够有更好的发展，也为人才的成长搭建了平台，这是利己利人的好事。而“才报”就是这样的项目，让hr做最核心最重要的事情，从而帮助企业提升组织绩效。 |
