公司总监在健升精密机械公司作《6s管理及推行》培训-利来国际官网

      6月8日下午，公司总监应志方副教授应邀到宁波健升精密机械有限公司，为40多名管理人员和部分员工作了题为《6s管理及其推行》的专题培训。应教授从6s现场管理的含义、作用、要点和实施要领以及6s管理的推行四个方面，向建升管理人员以及部分员工作了通俗、生动的讲解，并附之以案例，使大家对6s管理的涵义、以及实施要领有了更深入的认识，也激发了健升人员开展6s现场管理的热情。应教授深入浅出的讲解得到了健升公司决策层的认可，健升公司决策层立即表示希望以后继续加强公司员工其他方面的培训，并希望应教授提供下一次培训计划。

      公司总监通过与健升公司决策层沟通以及以往培训经历发现，现在很多中小企业管理层都认识到6s现场管理的重要性，但由于管理层对6s现场管理的基本知识、组织管理、实务操作了解不够，实际推行的6s现场管理效果并不理想，这从另一个侧面反映出许多中小企业在践行6s现场管理方面还有很大的提升空间。